2022年10月29日在广州举办的跨界融合:人力官的财务思维打造课程

主讲老师:贾老师 华南理工大学管理学博士 中国注册会计师,国际会计师(AIA) 曾任会计师事务所合伙人和供职于知名上市公司 具有二十年的财务和税务管理和咨询经历 国际会计师(AIA)公会、清华深圳研究院、浙大、中大、暨大、对外经贸大学等高校特聘讲师 课程收益 “人财不分家”,HR管理者如果不具备基本的财务思维,掌握基础的财务知识,就无法与业务部门同频沟通,理解和助力企业的经营决策,呈现自身的岗位价值。 本课程助力您成为懂财务的优秀HR,通过两天课程学习,贾虎老师将带领我们:读懂公司常用财务报表,理解各部门经营活动如何影响公司的财务状况;掌握绩效考核相关的财务指标,了解和人力成本相关的税收政策;运用财务工具分析和控制人力成本,使用预算工具加强内部管理,提升工作绩效。 课程大纲 一、管理者应具备的财务思维 1、数据思维 2、成本思维 3、现金流思维 4、预算思维 5、风险思维 二、企业财务报告阅读与分析 1、资产负债表的分析 2、利润表的分析 3、现金流量表的分析 4. 常用的和绩效考核相关的财务指标解析 三、企业税收相关知识 1.企业增值税介绍 2.个人所得税的相关税收政策 3.个人所得税的筹划 四、企业成本分析与控制 1、有关成本的基础概念 2、企业战略成本管理 3、阿米巴经营与划小核算 4、企业成本的削减与控制 五、企业全面预算管理 1、全面预算管理基本概念 2、正确的预算怎么编制 3、如何在变化中控制 4、预算管理中的行为分析
  1. 在线人力资源培训:绩效管理与薪酬体系设计
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  7. 上海人力资源培训:销售人员薪酬激励体系设计
  8. 广州人力资源培训:全面价值评价:积分制量化实操班
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  12. 广州人力资源培训:人力资源数据分析师认证:用数据分析提升组织效能
  13. 广州人力资源培训:向华为学习:任职资格体系开发与员工职业化发展
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  15. 深圳人力资源培训:激活组织的绩效与激励机制设计
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  18. 成都综合管理培训:非人力资源的人力资源管理
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  20. 海口人力资源培训:深化国有企业三项制度改革与薪酬绩效管理暨经理层成员任期制与契约化管理操作实务
  21. 重庆人力资源培训:深化国有企业三项制度改革与薪酬绩效管理暨经理层成员任期制与契约化管理操作实务
  22. 北京人力资源培训:深化国有企业三项制度改革与薪酬绩效管理暨经理层成员任期制与契约化管理操作实务
  23. 杭州人力资源培训:深化国有企业三项制度改革与薪酬绩效管理暨经理层成员任期制与契约化管理操作实务
  24. 成都人力资源培训:深化国有企业三项制度改革与薪酬绩效管理暨经理层成员任期制与契约化管理操作实务
  25. 西安人力资源培训:深化国有企业三项制度改革与薪酬绩效管理暨经理层成员任期制与契约化管理操作实务
  26. 广州人力资源培训:TTT-企业内训师全景实战综合提升训练营
  27. 上海人力资源培训:调岗调薪、调整工作地点、企业搬迁及劳动合同变更中常见问题及实务操作
  28. 北京人力资源培训:民法典及个保法背景下企业规章制度和员工手册重塑
  29. 上海人力资源培训:民法典及个保法背景下企业规章制度和员工手册重塑
  30. 深圳人力资源培训:人才盘点与梯队发展管理
  31. 杭州人力资源培训:绩效面谈--复盘与纠偏 (升级版)
  32. 杭州人力资源培训:多元化用工模式选择与核心岗位用工风险防控策略
  33. 杭州人力资源培训:基于战略(年度经营目标)达成的绩效管理
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  40. 深圳人力资源培训:现代企业宽带薪酬体系设计与实战演练
  41. 广州人力资源培训:跨界融合:人力官的财务思维打造
  42. 广州人力资源培训:新时代下的战略人力资源管理
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  50. 重庆人力资源培训:国有企业收入分配政策解读暨薪酬设计、绩效管理操作实务
  51. 西安人力资源培训:国有企业收入分配政策解读暨薪酬设计、绩效管理操作实务
  52. 杭州人力资源培训:国有企业收入分配政策解读暨薪酬设计、绩效管理操作实务
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跨界融合:人力官的财务思维打造
 课程编号:240668    『加入收藏』  『文字版本』  『课程提纲
时间地点: 2022-10-29 至 2022-10-30  广州      授课讲师:贾老师
学习费用: 3800 元/位   (获赠中培币:3800个,学课程换好礼赠送VIP
限时立减活动剩余10小时15分,请尽快致电400-600-2138获取优惠码
其它排期: 2022-10-29至2022-10-30【广州】  




跨界融合:人力官的财务思维打造 word版

培训对象: 人力资源总监/主管/经理、行政主管;分管人力资源的副总裁、副总经理等
主讲老师:贾老师
华南理工大学管理学博士
中国注册会计师,国际会计师(AIA)
曾任会计师事务所合伙人和供职于知名上市公司
具有二十年的财务和税务管理和咨询经历
国际会计师(AIA)公会、清华深圳研究院、浙大、中大、暨大、对外经贸大学等高校特聘讲师

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课程收益
“人财不分家”,HR管理者如果不具备基本的财务思维,掌握基础的财务知识,就无法与业务部门同频沟通,理解和助力企业的经营决策,呈现自身的岗位价值。
课程助力您成为懂财务的优秀HR,通过两天课程学习,贾虎老师将带领我们:读懂公司常用财务报表,理解各部门经营活动如何影响公司的财务状况;掌握绩效考核相关的财务指标,了解和人力成本相关的税收政策;运用财务工具分析和控制人力成本,使用预算工具加强内部管理,提升工作绩效

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课程大纲
一、管理者应具备的财务思维
1、数据思维
2、成本思维
3、现金流思维
4、预算思维
5、风险思维

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二、企业财务报告阅读与分析
1、资产负债表的分析
2、利润表的分析
3、现金流量表的分析
4. 常用的和绩效考核相关的财务指标解析

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三、企业税收相关知识
1.企业增值税介绍
2.个人所得税的相关税收政策
3.个人所得税的筹划

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四、企业成本分析与控制
1、有关成本的基础概念
2、企业战略成本管理
3、阿米巴经营与划小核算
4、企业成本的削减与控制

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五、企业全面预算管理
1、全面预算管理基本概念
2、正确的预算怎么编制
3、如何在变化中控制
4、预算管理中的行为分析

 
 课程月历
 2023年:
 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
 2022年:
 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
 2021年:
 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
 2020年:
 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
 2019年:
 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
 2018年:
 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
 2017年:
 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
 主题分类
  战略管理 市场营销 人力资源
劳动法规 综合管理 财务管理
生产管理 采购供应 研发项目
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上海交大 浙江大学 上海财经
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