2022年09月26日在上海举办的全面解读项目管理知识体系课程

课程背景: 本课程以美国项目管理协会PMI的《项目管理知识体系指南》PMBOK为核心内容,通过大量的实际案例分析和练习,使参加者理解并掌握国际先进的项目管理模式、方法、工具和技能,规范企业的项目管理行为,快速提高企业的项目管理水平。 ① 课前热身 140x140 1、先导片 - 之前小企要启动新项目时,总是急得直跳脚!但是这次,小企变了个魔术,节奏不紧不慢,团队效率也出奇的高…… 2、e-Learning - M090 项目管理要素 ② 面授课程 —— 跳出公司界限,大家相互交流工作经验、行业信息,帮助理论转化,实现自我提升 ③ 课后巩固 140x140 1、实践小锦囊 - 巩固新方法,形成长期习惯(为期数周的日常小练习) 2、岗位助手 - 实现从培训知识到职场应用的跃迁(图文结合的学习小卡片) 3、场景聚焦 - 模拟具体工作场景,训练特定技能(视频+在线课程) 课程大纲: 1. 项目及项目管理的概念 * 项目的概念 * 项目管理的要素 * 项目的生命周期 * 项目的环境分析 2. 项目管理的过程 * 项目管理的目标与企业管理的目标 * 项目的系统化过程管理:启动、计划、执行、控制、收尾 3. 项目管理的十大知识领域 * 综合管理:项目目标的设定、立项、筛选、计划、执行、控制 * 范围管理:项目的WBS模板、分解方法 * 时间管理:项目的进度模板、网络图技术、关键链技术 * 成本管理:项目的资源配置、费用估算,研发、工程项目的成本控制 * 质量管理:项目的质量规则、保证和控制,项目管理与ISO质量管理、6σ质量管理 * 资源管理:组织管理下的项目团队建设、激励管理 * 沟通管理:项目的沟通计划和实施 * 风险管理:项目的风险因素,识别、分析、应对、监控 * 采购管理:项目中的设备采购和分包管理 * 相关方管理:干系人分析及特点 4. 项目的组织管理 * 项目组织架构 * 项目组织的项目管理体系 5. 敏捷项目管理 6. 项目管理总结
  1. 上海综合管理培训:职场写作与公文应用技能提升
  2. 北京综合管理培训:有效问题分析与解决
  3. 北京综合管理培训:新任经理、部门主管全面管理技能提升训练-- 培养实战的团队管理者
  4. 北京综合管理培训:现代IE技术与实用工具 --工厂布置与生产线平衡
  5. 长沙综合管理培训:非职权影响力之-管理者情商领导力与团队激励力进阶
  6. 西安综合管理培训:非职权影响力之-管理者情商领导力与团队激励力进阶
  7. 在线综合管理培训:危化品“一企一品一码”实操及GHS标签分类解析
  8. 苏州综合管理培训:HS归类实战与技能
  9. 深圳综合管理培训:POWER BI商业大数据分析&可视化呈现
  10. 上海综合管理培训:金字塔原理:逻辑思维与高效表达
  11. 北京综合管理培训:金字塔原理:逻辑思维与高效表达
  12. 上海综合管理培训:项目全过程管理控制与实践
  13. 北京综合管理培训:心理学在员工激励和团队管理中的应用
  14. 上海综合管理培训:心理学在员工激励和团队管理中的应用
  15. 广州综合管理培训:如何写好竞岗讲话、年终汇报和各类公文稿
  16. 广州综合管理培训:国防建设之经略海洋,强国强军
  17. 广州综合管理培训:高效能人士七个习惯之超越自我与团队合作
  18. 广州综合管理培训:建立信任的四个加油站—— 洞察人性的沟通与反馈
  19. 苏州综合管理培训:ISO 9001 质量管理体系标准理解、实施及内审员培训
  20. 在线综合管理培训:进出口企业应对海关“八大质疑”及后续监管策略
  21. 上海综合管理培训:创新性解决问题
  22. 广州综合管理培训:向华为学习:基于价值增量的TUP动态股权激励
  23. 广州综合管理培训:激活组织 — 高绩效团队建设与管理
  24. 成都综合管理培训:反脆弱影响力™ — 知己解彼的高情商沟通
  25. 深圳综合管理培训:反脆弱影响力™ — 知己解彼的高情商沟通
  26. 深圳综合管理培训:从技术专才到管理者角色转换
  27. 广州综合管理培训:高能进阶:行政管理核心技能特训营
  28. 成都综合管理培训:高能进阶:行政管理核心技能特训营
  29. 广州综合管理培训:情绪压力管理与乐在工作
  30. 深圳综合管理培训:非物质激励—心理学在员工激励中的应用
  31. 深圳综合管理培训:化茧成蝶—培训师综合能力训练
  32. 在线综合管理培训:新员工职业化素养与职业能力提升工具训练
  33. 深圳综合管理培训:向标杆企业学管理——对标深圳腾讯
  34. 深圳综合管理培训:MTP管理者综合技能全面提升
  35. 广州综合管理培训:玩转商业魔方 — 商业模式画布与创新
  36. 广州综合管理培训:驱动思维生产力 — 用思维导图提升职场效率
  37. 广州综合管理培训:九型人格 — 提升识人用人的管理技能
  38. 杭州综合管理培训:房地产土增税清算实务与疑难问题处理
  39. 在线综合管理培训:管理者高效沟通
  40. 成都综合管理培训:非人力资源的人力资源管理
  41. 厦门综合管理培训:新形势下地方政府项目精准谋划与平台公司合规融资防范风险实务操作
  42. 厦门综合管理培训:新形势下地方政府项目精准谋划与平台公司合规融资防范风险实务操作
  43. 昆明综合管理培训:新形势下地方政府项目精准谋划与平台公司合规融资防范风险实务操作
  44. 武汉综合管理培训:新形势下地方政府项目精准谋划与平台公司合规融资防范风险实务操作
  45. 重庆综合管理培训:新形势下地方政府项目精准谋划与平台公司合规融资防范风险实务操作
  46. 合肥综合管理培训:新形势下地方政府项目精准谋划与平台公司合规融资防范风险实务操作
  47. 成都综合管理培训:新形势下地方政府项目精准谋划与平台公司合规融资防范风险实务操作
  48. 长沙综合管理培训:新形势下地方政府项目精准谋划与平台公司合规融资防范风险实务操作
  49. 厦门综合管理培训:新版《清单计价标准》背景下工程造价全过程管控实战100问与招标采购管理
  50. 重庆综合管理培训:新版《清单计价标准》背景下工程造价全过程管控实战100问与招标采购管理
  51. 南宁综合管理培训:新版《清单计价标准》背景下工程造价全过程管控实战100问与招标采购管理
  52. 西安综合管理培训:新版《清单计价标准》背景下工程造价全过程管控实战100问与招标采购管理
  53. 成都综合管理培训:新版《清单计价标准》背景下工程造价全过程管控实战100问与招标采购管理
  54. 长沙综合管理培训:新版《清单计价标准》背景下工程造价全过程管控实战100问与招标采购管理
  55. 重庆综合管理培训:新版《建设工程工程量清单计价标准(征)》全面解读与建设项目造价精细化管理、EPC工程投资控制及全过程
  56. 成都综合管理培训:新版《建设工程工程量清单计价标准(征)》全面解读与建设项目造价精细化管理、EPC工程投资控制及全过程
  57. 南宁综合管理培训:新版《建设工程工程量清单计价标准(征)》全面解读与建设项目造价精细化管理、EPC工程投资控制及全过程
  58. 西安综合管理培训:新版《建设工程工程量清单计价标准(征)》全面解读与建设项目造价精细化管理、EPC工程投资控制及全过程
  59. 成都综合管理培训:新形势下业主方项目总控管理与EPC工程总承包项目管理实践及风险控制
  60. 成都综合管理培训:新形势下业主方项目总控管理与EPC工程总承包项目管理实践及风险控制
  61. 西安综合管理培训:新形势下业主方项目总控管理与EPC工程总承包项目管理实践及风险控制
  62. 郑州综合管理培训:新发展阶段公文写作与处理、企事业单位 新闻写作技巧暨办公室行政综合管理能力提升
  63. 广州综合管理培训:新发展阶段公文写作与处理、企事业单位 新闻写作技巧暨办公室行政综合管理能力提升
  64. 成都综合管理培训:新发展阶段公文写作与处理、企事业单位 新闻写作技巧暨办公室行政综合管理能力提升
  65. 乌鲁木齐综合管理培训:新发展阶段公文写作与处理、企事业单位 新闻写作技巧暨办公室行政综合管理能力提升
  66. 济南综合管理培训:新发展阶段公文写作与处理、企事业单位 新闻写作技巧暨办公室行政综合管理能力提升
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全面解读项目管理知识体系
 课程编号:232899    『加入收藏』  『文字版本』  『课程提纲
时间地点: 2022-9-26 至 2022-9-27  上海      授课讲师:专家
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 2) 本次课程已过期,请留下联系方式,近期开课时我们通知您!
学习费用: 5280 元/位   (获赠中培币:5280个,学课程换好礼赠送VIP
限时立减活动剩余10小时38分,请尽快致电400-600-2138获取优惠码
其它排期: 2022-11-10至2022-11-11【成都】   2022-11-29至2022-11-30【北京】  
2022-12-27至2022-12-28【上海】  




全面解读项目管理知识体系 word版

培训对象: 项目管理负责人、项目经理、项目主管
课程背景:
课程以美国项目管理协会PMI的《项目管理知识体系指南》PMBOK为核心内容,通过大量的实际案例分析和练习,使参加者理解并掌握国际先进的项目管理模式、方法、工具和技能,规范企业的项目管理行为,快速提高企业的项目管理水平。
① 课前热身 140x140
1、先导片 - 之前小企要启动新项目时,总是急得直跳脚!但是这次,小企变了个魔术,节奏不紧不慢,团队效率也出奇的高……
2、e-Learning - M090 项目管理要素
② 面授课程 —— 跳出公司界限,大家相互交流工作经验、行业信息,帮助理论转化,实现自我提升
③ 课后巩固 140x140
1、实践小锦囊 - 巩固新方法,形成长期习惯(为期数周的日常小练习)
2、岗位助手 - 实现从培训知识到职场应用的跃迁(图文结合的学习小卡片)
3、场景聚焦 - 模拟具体工作场景,训练特定技能(视频+在线课程

全面解读项目管理知识体系培训出自http://valricoforsale.com/peixun/px232899.html-中培网www.chinacpx.com为您提供更多更精彩的综合管理培训课程和全面解读项目管理知识体系公开课以及绩效类(http://valricoforsale.com/peixun/jixiao1.html)培训课程


课程大纲:
1. 项目项目管理的概念
* 项目的概念
* 项目管理的要素
* 项目的生命周期
* 项目的环境分析
2. 项目管理的过程
* 项目管理的目标与企业管理的目标
* 项目的系统化过程管理:启动、计划、执行、控制、收尾
3. 项目管理的十大知识领域
* 综合管理:项目目标的设定、立项、筛选、计划、执行、控制
* 范围管理:项目的WBS模板、分解方法
* 时间管理:项目的进度模板、网络图技术、关键链技术
* 成本管理:项目的资源配置、费用估算,研发、工程项目成本控制
* 质量管理:项目的质量规则、保证和控制,项目管理与ISO质量管理、6σ质量管理
* 资源管理:组织管理下的项目团队建设、激励管理
* 沟通管理:项目的沟通计划和实施
* 风险管理:项目的风险因素,识别、分析、应对、监控
* 采购管理:项目中的设备采购和分包管理
* 相关方管理:干系人分析及特点
4. 项目的组织管理
* 项目组织架构
* 项目组织的项目管理体系
5. 敏捷项目管理
6. 项目管理总结

 
 课程月历
 2023年:
 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
 2022年:
 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
 2021年:
 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
 2020年:
 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
 2019年:
 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
 2018年:
 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
 2017年:
 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
 主题分类
  战略管理 市场营销 人力资源
劳动法规 综合管理 财务管理
生产管理 采购供应 研发项目
清华大学 北京大学 中山大学
上海交大 浙江大学 上海财经
复旦大学 深圳大学 人民大学
中央财经 美国高校 工商管理
总裁研修 经理人班 六西格玛
国学文化 营销总监 财务总监
市场营销 人力资源 新劳动法
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