2022年09月26日在苏州举办的非财务经理的财务课程(精要版)课程

课程介绍INTRODUCTION: 技术背景的业务经理,参加经营管理会议,财务总监拿着一堆财务指标在上面说得唇干舌燥,下面的管理人员听得似懂非懂。有没有什么具体的方法能让管理人员在面对财务数字时可以有一个全面而清晰的分析逻辑与思路? 业务人员拿着一堆业务招待费的发票找财务报销,财务总是要审个没完。业务觉得财务死板教条,财务搬出一堆理由:公司制度,国家税法,部门预算 ……, 跟财务沟通总是困难重重。有没有灵活操作的空间?这其中企业要承担什么样的涉税风险? 碰到有的客户或是供应商有各式各样的开票要求或建议,服务发票与增值税发票都可以吗?其中税的差异到底在哪里呢? 为什么昨天看起来还是非常好的企业,会在一夜之间破产倒闭?为什么利润很好的企业也会存活不下去? 在企业中,无论是非财务人员还是财务人员都常常会有类似的困惑和问题。非财课程从企业运营的财务逻辑入手,深入分析经营活动背后的财务本质,为非财务人员提供切实可行的财务分析方法,建立与财务沟通的良好平台。 课程收益KEY BENEFITS: 【全面系统认识财务】树立财务管理意识,理解财务如何在经营中发挥作用 【透视企业经营之道】读懂财务报告,理解各部门的经营活动如何影响企业 【有效管控日常运营】各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通 【提升企业经营绩效】运用财务分析解读经营管理,提升效率和效益 课程大纲COURSE CONTENT: 第一模块:企业各个环节的运作对资产负债表的影响 第二模块:从经营管理的角度解读利润表和现金流量表 第三模块:企业资金效率的分析及改善--营运资本 第四模块:通过财务比率的分析有效提升企业综合业绩
  1. 苏州综合管理培训:ISO 9001 质量管理体系标准理解、实施及内审员培训
  2. 在线综合管理培训:进出口企业应对海关“八大质疑”及后续监管策略
  3. 上海综合管理培训:创新性解决问题
  4. 广州综合管理培训:向华为学习:基于价值增量的TUP动态股权激励
  5. 广州综合管理培训:激活组织 — 高绩效团队建设与管理
  6. 成都综合管理培训:反脆弱影响力™ — 知己解彼的高情商沟通
  7. 深圳综合管理培训:反脆弱影响力™ — 知己解彼的高情商沟通
  8. 深圳综合管理培训:从技术专才到管理者角色转换
  9. 广州综合管理培训:高能进阶:行政管理核心技能特训营
  10. 成都综合管理培训:高能进阶:行政管理核心技能特训营
  11. 广州综合管理培训:情绪压力管理与乐在工作
  12. 深圳综合管理培训:非物质激励—心理学在员工激励中的应用
  13. 深圳综合管理培训:化茧成蝶—培训师综合能力训练
  14. 在线综合管理培训:新员工职业化素养与职业能力提升工具训练
  15. 深圳综合管理培训:向标杆企业学管理——对标深圳腾讯
  16. 深圳综合管理培训:MTP管理者综合技能全面提升
  17. 广州综合管理培训:玩转商业魔方 — 商业模式画布与创新
  18. 广州综合管理培训:驱动思维生产力 — 用思维导图提升职场效率
  19. 广州综合管理培训:九型人格 — 提升识人用人的管理技能
  20. 杭州综合管理培训:房地产土增税清算实务与疑难问题处理
  21. 在线综合管理培训:管理者高效沟通
  22. 成都综合管理培训:非人力资源的人力资源管理
  23. 厦门综合管理培训:新形势下地方政府项目精准谋划与平台公司合规融资防范风险实务操作
  24. 厦门综合管理培训:新形势下地方政府项目精准谋划与平台公司合规融资防范风险实务操作
  25. 昆明综合管理培训:新形势下地方政府项目精准谋划与平台公司合规融资防范风险实务操作
  26. 武汉综合管理培训:新形势下地方政府项目精准谋划与平台公司合规融资防范风险实务操作
  27. 重庆综合管理培训:新形势下地方政府项目精准谋划与平台公司合规融资防范风险实务操作
  28. 合肥综合管理培训:新形势下地方政府项目精准谋划与平台公司合规融资防范风险实务操作
  29. 成都综合管理培训:新形势下地方政府项目精准谋划与平台公司合规融资防范风险实务操作
  30. 长沙综合管理培训:新形势下地方政府项目精准谋划与平台公司合规融资防范风险实务操作
  31. 厦门综合管理培训:新版《清单计价标准》背景下工程造价全过程管控实战100问与招标采购管理
  32. 重庆综合管理培训:新版《清单计价标准》背景下工程造价全过程管控实战100问与招标采购管理
  33. 南宁综合管理培训:新版《清单计价标准》背景下工程造价全过程管控实战100问与招标采购管理
  34. 西安综合管理培训:新版《清单计价标准》背景下工程造价全过程管控实战100问与招标采购管理
  35. 成都综合管理培训:新版《清单计价标准》背景下工程造价全过程管控实战100问与招标采购管理
  36. 长沙综合管理培训:新版《清单计价标准》背景下工程造价全过程管控实战100问与招标采购管理
  37. 重庆综合管理培训:新版《建设工程工程量清单计价标准(征)》全面解读与建设项目造价精细化管理、EPC工程投资控制及全过程
  38. 成都综合管理培训:新版《建设工程工程量清单计价标准(征)》全面解读与建设项目造价精细化管理、EPC工程投资控制及全过程
  39. 南宁综合管理培训:新版《建设工程工程量清单计价标准(征)》全面解读与建设项目造价精细化管理、EPC工程投资控制及全过程
  40. 西安综合管理培训:新版《建设工程工程量清单计价标准(征)》全面解读与建设项目造价精细化管理、EPC工程投资控制及全过程
  41. 成都综合管理培训:新形势下业主方项目总控管理与EPC工程总承包项目管理实践及风险控制
  42. 成都综合管理培训:新形势下业主方项目总控管理与EPC工程总承包项目管理实践及风险控制
  43. 西安综合管理培训:新形势下业主方项目总控管理与EPC工程总承包项目管理实践及风险控制
  44. 郑州综合管理培训:新发展阶段公文写作与处理、企事业单位 新闻写作技巧暨办公室行政综合管理能力提升
  45. 广州综合管理培训:新发展阶段公文写作与处理、企事业单位 新闻写作技巧暨办公室行政综合管理能力提升
  46. 成都综合管理培训:新发展阶段公文写作与处理、企事业单位 新闻写作技巧暨办公室行政综合管理能力提升
  47. 乌鲁木齐综合管理培训:新发展阶段公文写作与处理、企事业单位 新闻写作技巧暨办公室行政综合管理能力提升
  48. 济南综合管理培训:新发展阶段公文写作与处理、企事业单位 新闻写作技巧暨办公室行政综合管理能力提升
  49. 重庆综合管理培训:新发展阶段公文写作与处理、企事业单位 新闻写作技巧暨办公室行政综合管理能力提升
  50. 厦门综合管理培训:公文写作与规范化管理实务暨文秘人员核心技能 提升
  51. 海口综合管理培训:公文写作与规范化管理实务暨文秘人员核心技能 提升
  52. 南京综合管理培训:公文写作与规范化管理实务暨文秘人员核心技能 提升
  53. 上海综合管理培训:公文写作与规范化管理实务暨文秘人员核心技能 提升
  54. 成都综合管理培训:公文写作与规范化管理实务暨文秘人员核心技能 提升
  55. 杭州综合管理培训:公文写作与规范化管理实务暨文秘人员核心技能 提升
  56. 北京综合管理培训:公文写作与规范化管理实务暨文秘人员核心技能 提升
  57. 昆明综合管理培训:公文写作与规范化管理实务暨文秘人员核心技能 提升
  58. 西安综合管理培训:公文写作与规范化管理实务暨文秘人员核心技能 提升
  59. 海口综合管理培训:国有企业合同管理、审查、履行暨法务、合规、内控、风险一体化管理体系建设与投资经营损失责任追究操作实务
  60. 重庆综合管理培训:国有企业合同管理、审查、履行暨法务、合规、内控、风险一体化管理体系建设与投资经营损失责任追究操作实务
  61. 北京综合管理培训:国有企业合同管理、审查、履行暨法务、合规、内控、风险一体化管理体系建设与投资经营损失责任追究操作实务
  62. 武汉综合管理培训:国有企业合同管理、审查、履行暨法务、合规、内控、风险一体化管理体系建设与投资经营损失责任追究操作实务
  63. 杭州综合管理培训:国有企业合同管理、审查、履行暨法务、合规、内控、风险一体化管理体系建设与投资经营损失责任追究操作实务
  64. 成都综合管理培训:国有企业合同管理、审查、履行暨法务、合规、内控、风险一体化管理体系建设与投资经营损失责任追究操作实务
  65. 西安综合管理培训:国有企业合同管理、审查、履行暨法务、合规、内控、风险一体化管理体系建设与投资经营损失责任追究操作实务
  66. 昆明综合管理培训:国有企业合同管理、审查、履行暨法务、合规、内控、风险一体化管理体系建设与投资经营损失责任追究操作实务
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非财务经理的财务课程(精要版)
 课程编号:231676    『加入收藏』  『文字版本』  『课程提纲
时间地点: 2022-9-26 至 2022-9-27  苏州      授课讲师:专家
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学习费用: 5800 元/位   (获赠中培币:5800个,学课程换好礼赠送VIP
限时立减活动剩余19小时21分,请尽快致电400-600-2138获取优惠码
其它排期: 2022-12-19至2022-12-20【北京】  




非财务经理的财务课程(精要版) word版

培训对象: 企业高层管理人员 各个业务部门负责人 企业骨干和有发展潜力的员工
课程介绍INTRODUCTION:
技术背景的业务经理,参加经营管理会议,财务总监拿着一堆财务指标在上面说得唇干舌燥,下面的管理人员听得似懂非懂。有没有什么具体的方法能让管理人员在面对财务数字时可以有一个全面而清晰的分析逻辑与思路?
业务人员拿着一堆业务招待费的发票找财务报销,财务总是要审个没完。业务觉得财务死板教条,财务搬出一堆理由:公司制度,国家税法,部门预算 ……, 跟财务沟通总是困难重重。有没有灵活操作的空间?这其中企业要承担什么样的涉税风险?
碰到有的客户或是供应商有各式各样的开票要求或建议,服务发票与增值税发票都可以吗?其中税的差异到底在哪里呢?
为什么昨天看起来还是非常好的企业,会在一夜之间破产倒闭?为什么利润很好的企业也会存活不下去?
在企业中,无论是非财务人员还是财务人员都常常会有类似的困惑和问题。非财课程从企业运营的财务逻辑入手,深入分析经营活动背后的财务本质,为非财务人员提供切实可行的财务分析方法,建立与财务沟通的良好平台。

财务经理的财务课程(精要版)培训出自http://valricoforsale.com/peixun/px231676.html-中培网www.chinacpx.com为您提供更多更精彩的综合管理培训课程和非财务经理的财务课程(精要版)公开课以及绩效类(http://valricoforsale.com/peixun/jixiao1.html)培训课程


课程收益KEY BENEFITS:
【全面系统认识财务】树立财务管理意识,理解财务如何在经营中发挥作用
【透视企业经营之道】读懂财务报告,理解各部门的经营活动如何影响企业
【有效管控日常运营】各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通
【提升企业经营绩效】运用财务分析解读经营管理,提升效率和效益

财务经理的财务课程(精要版)培训出自http://valricoforsale.com/peixun/px231676.html-中培网www.chinacpx.com为您提供更多更精彩的综合管理培训课程和非财务经理的财务课程(精要版)公开课以及绩效类(http://valricoforsale.com/peixun/jixiao1.html)培训课程


课程大纲COURSE CONTENT:
第一模块:企业各个环节的运作对资产负债表的影响
第二模块:从经营管理的角度解读利润表和现金流量表
第三模块:企业资金效率的分析及改善--营运资本
第四模块:通过财务比率的分析有效提升企业综合业绩

 
 课程月历
 2023年:
 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
 2022年:
 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
 2021年:
 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
 2020年:
 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
 2019年:
 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
 2018年:
 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
 2017年:
 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
 主题分类
  战略管理 市场营销 人力资源
劳动法规 综合管理 财务管理
生产管理 采购供应 研发项目
清华大学 北京大学 中山大学
上海交大 浙江大学 上海财经
复旦大学 深圳大学 人民大学
中央财经 美国高校 工商管理
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国学文化 营销总监 财务总监
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