2022年09月26日在上海举办的企业家的战略财商(三天两夜)课程

课程介绍INTRODUCTION: 企业收入不错,但是就是没利润;怎么破? 报表上显示有利润,可企业却总是缺钱,怎么办?能不能既要利润又要现金? 扩大规模现金不够,要不要加杠杆?资金风险怎么防范? 公司总是不能把资源用在最需要的地方,到底哪里出了问题?资源使用效率低怎么破? 每年成本不断的上升,挤压着利润;有没有降低成本的好方法。 我说的话财务听不懂,财务说的话业务听不懂,公司财务KPI推行非常难,啥原因? 一看财报就头疼,海量数据里如何快速提炼信息价值? 企业规模不断扩大,风险和管理难度也越来越大,如何规避风险,竞争中立于不败之地? 经营决策举棋不定,如何做好各种关键性决策,避免决策性失误? 如何更加有效地保证企业顺利完成每年的各项经营目标? “高回报、低风险”是企业恒久的追求,激烈竞争中企业管理者如何破局,收获理想的投资回报? 任正非说过:“我既要收入,更要有利润的收入;我既要利润,更要有现金的利润。” 这是所有企业家都在追求的经营结果。但是在实际经营管理过程中往往如履薄冰、举步维艰。作为企业航行的舵手,要想带领企业在日益复杂的市场竞争中破浪前行,势必要以财务为抓手来管控优化、科学决策、优化经营。 如果说过去不懂财务仍然可以发展得很好的话,现在则可能成为一个硬伤。 成功的企业,其企业家一定是一个实战派的财务专家。 重磅升级《企业家的战略财商(三天两夜)》,深度解构财务迷宫,让企业家从科学的角度,审视企业的在各个环节的管理工作,发现企业在运营中的优势和问题,掌握决策逻辑与管理核心,有效提升企业的业绩,促进股东价值的增长。 课程收益KEY BENEFITS: 【助推盈利】助力企业家打造和提升财务思维,找到企业新的盈利爆发点 【科学决策】运用财务思维辅助决策,数据化管理从而规避经营决策实务,提高企业效能 【资金管理】帮助企业家运用财务思维设计有效的商业模式,提高资金效率 【控制风险】增强风险意识,有效识别风险并掌握应对手段,控制企业经营风险与财务风险 【总括全局】帮助企业家找到企业各环节运作优劣,更好地给各部门工作提要求,促进业绩提升 课程大纲COURSE CONTENT: 第一模块:运用财务思维,透视企业战略与经营 第二模块:快速周转——把控企业现金流与风险管理 第三模块:有效利用财务分析——提升企业经营绩效 第四模块:高效360°预算系统学习——助力企业战略实施 第五模块:降本增效——向成本管理要利润
  1. 上海综合管理培训:职场写作与公文应用技能提升
  2. 北京综合管理培训:有效问题分析与解决
  3. 北京综合管理培训:新任经理、部门主管全面管理技能提升训练-- 培养实战的团队管理者
  4. 北京综合管理培训:现代IE技术与实用工具 --工厂布置与生产线平衡
  5. 长沙综合管理培训:非职权影响力之-管理者情商领导力与团队激励力进阶
  6. 西安综合管理培训:非职权影响力之-管理者情商领导力与团队激励力进阶
  7. 在线综合管理培训:危化品“一企一品一码”实操及GHS标签分类解析
  8. 苏州综合管理培训:HS归类实战与技能
  9. 深圳综合管理培训:POWER BI商业大数据分析&可视化呈现
  10. 上海综合管理培训:金字塔原理:逻辑思维与高效表达
  11. 北京综合管理培训:金字塔原理:逻辑思维与高效表达
  12. 上海综合管理培训:项目全过程管理控制与实践
  13. 北京综合管理培训:心理学在员工激励和团队管理中的应用
  14. 上海综合管理培训:心理学在员工激励和团队管理中的应用
  15. 广州综合管理培训:如何写好竞岗讲话、年终汇报和各类公文稿
  16. 广州综合管理培训:国防建设之经略海洋,强国强军
  17. 广州综合管理培训:高效能人士七个习惯之超越自我与团队合作
  18. 广州综合管理培训:建立信任的四个加油站—— 洞察人性的沟通与反馈
  19. 苏州综合管理培训:ISO 9001 质量管理体系标准理解、实施及内审员培训
  20. 在线综合管理培训:进出口企业应对海关“八大质疑”及后续监管策略
  21. 上海综合管理培训:创新性解决问题
  22. 广州综合管理培训:向华为学习:基于价值增量的TUP动态股权激励
  23. 广州综合管理培训:激活组织 — 高绩效团队建设与管理
  24. 成都综合管理培训:反脆弱影响力™ — 知己解彼的高情商沟通
  25. 深圳综合管理培训:反脆弱影响力™ — 知己解彼的高情商沟通
  26. 深圳综合管理培训:从技术专才到管理者角色转换
  27. 广州综合管理培训:高能进阶:行政管理核心技能特训营
  28. 成都综合管理培训:高能进阶:行政管理核心技能特训营
  29. 广州综合管理培训:情绪压力管理与乐在工作
  30. 深圳综合管理培训:非物质激励—心理学在员工激励中的应用
  31. 深圳综合管理培训:化茧成蝶—培训师综合能力训练
  32. 在线综合管理培训:新员工职业化素养与职业能力提升工具训练
  33. 深圳综合管理培训:向标杆企业学管理——对标深圳腾讯
  34. 深圳综合管理培训:MTP管理者综合技能全面提升
  35. 广州综合管理培训:玩转商业魔方 — 商业模式画布与创新
  36. 广州综合管理培训:驱动思维生产力 — 用思维导图提升职场效率
  37. 广州综合管理培训:九型人格 — 提升识人用人的管理技能
  38. 杭州综合管理培训:房地产土增税清算实务与疑难问题处理
  39. 在线综合管理培训:管理者高效沟通
  40. 成都综合管理培训:非人力资源的人力资源管理
  41. 厦门综合管理培训:新形势下地方政府项目精准谋划与平台公司合规融资防范风险实务操作
  42. 厦门综合管理培训:新形势下地方政府项目精准谋划与平台公司合规融资防范风险实务操作
  43. 昆明综合管理培训:新形势下地方政府项目精准谋划与平台公司合规融资防范风险实务操作
  44. 武汉综合管理培训:新形势下地方政府项目精准谋划与平台公司合规融资防范风险实务操作
  45. 重庆综合管理培训:新形势下地方政府项目精准谋划与平台公司合规融资防范风险实务操作
  46. 合肥综合管理培训:新形势下地方政府项目精准谋划与平台公司合规融资防范风险实务操作
  47. 成都综合管理培训:新形势下地方政府项目精准谋划与平台公司合规融资防范风险实务操作
  48. 长沙综合管理培训:新形势下地方政府项目精准谋划与平台公司合规融资防范风险实务操作
  49. 厦门综合管理培训:新版《清单计价标准》背景下工程造价全过程管控实战100问与招标采购管理
  50. 重庆综合管理培训:新版《清单计价标准》背景下工程造价全过程管控实战100问与招标采购管理
  51. 南宁综合管理培训:新版《清单计价标准》背景下工程造价全过程管控实战100问与招标采购管理
  52. 西安综合管理培训:新版《清单计价标准》背景下工程造价全过程管控实战100问与招标采购管理
  53. 成都综合管理培训:新版《清单计价标准》背景下工程造价全过程管控实战100问与招标采购管理
  54. 长沙综合管理培训:新版《清单计价标准》背景下工程造价全过程管控实战100问与招标采购管理
  55. 重庆综合管理培训:新版《建设工程工程量清单计价标准(征)》全面解读与建设项目造价精细化管理、EPC工程投资控制及全过程
  56. 成都综合管理培训:新版《建设工程工程量清单计价标准(征)》全面解读与建设项目造价精细化管理、EPC工程投资控制及全过程
  57. 南宁综合管理培训:新版《建设工程工程量清单计价标准(征)》全面解读与建设项目造价精细化管理、EPC工程投资控制及全过程
  58. 西安综合管理培训:新版《建设工程工程量清单计价标准(征)》全面解读与建设项目造价精细化管理、EPC工程投资控制及全过程
  59. 成都综合管理培训:新形势下业主方项目总控管理与EPC工程总承包项目管理实践及风险控制
  60. 成都综合管理培训:新形势下业主方项目总控管理与EPC工程总承包项目管理实践及风险控制
  61. 西安综合管理培训:新形势下业主方项目总控管理与EPC工程总承包项目管理实践及风险控制
  62. 郑州综合管理培训:新发展阶段公文写作与处理、企事业单位 新闻写作技巧暨办公室行政综合管理能力提升
  63. 广州综合管理培训:新发展阶段公文写作与处理、企事业单位 新闻写作技巧暨办公室行政综合管理能力提升
  64. 成都综合管理培训:新发展阶段公文写作与处理、企事业单位 新闻写作技巧暨办公室行政综合管理能力提升
  65. 乌鲁木齐综合管理培训:新发展阶段公文写作与处理、企事业单位 新闻写作技巧暨办公室行政综合管理能力提升
  66. 济南综合管理培训:新发展阶段公文写作与处理、企事业单位 新闻写作技巧暨办公室行政综合管理能力提升
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企业家的战略财商(三天两夜)
 课程编号:231535    『加入收藏』  『文字版本』  『课程提纲
时间地点: 2022-9-26 至 2022-9-28  上海      授课讲师:专家
 1) 点击这里,查看最近是否开课!
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学习费用: 19800 元/位   (获赠中培币:19800个,学课程换好礼赠送VIP
限时立减活动剩余10小时35分,请尽快致电400-600-2138获取优惠码
其它排期: 2022-11-17至2022-11-19【上海】  




企业家的战略财商(三天两夜) word版

培训对象: 企业总裁、董事长、总经理 集团公司事业部的总经理 极具潜质的高层管理人员
课程介绍INTRODUCTION:
企业收入不错,但是就是没利润;怎么破?
报表上显示有利润,可企业却总是缺钱,怎么办?能不能既要利润又要现金?
扩大规模现金不够,要不要加杠杆?资金风险怎么防范?
公司总是不能把资源用在最需要的地方,到底哪里出了问题?资源使用效率低怎么破?
每年成本不断的上升,挤压着利润;有没有降低成本的好方法。
我说的话财务听不懂,财务说的话业务听不懂,公司财务KPI推行非常难,啥原因?
一看财报就头疼,海量数据里如何快速提炼信息价值?
企业规模不断扩大,风险和管理难度也越来越大,如何规避风险,竞争中立于不败之地?
经营决策举棋不定,如何做好各种关键性决策,避免决策性失误?
如何更加有效地保证企业顺利完成每年的各项经营目标?
“高回报、低风险”是企业恒久的追求,激烈竞争中企业管理者如何破局,收获理想的投资回报?
任正非说过:“我既要收入,更要有利润的收入;我既要利润,更要有现金的利润。”
这是所有企业家都在追求的经营结果。但是在实际经营管理过程中往往如履薄冰、举步维艰。作为企业航行的舵手,要想带领企业在日益复杂的市场竞争中破浪前行,势必要以财务为抓手来管控优化、科学决策、优化经营。
如果说过去不懂财务仍然可以发展得很好的话,现在则可能成为一个硬伤。
成功的企业,其企业家一定是一个实战派的财务专家。
重磅升级《企业家的战略财商(三天两夜)》,深度解构财务迷宫,让企业家从科学的角度,审视企业的在各个环节的管理工作,发现企业在运营中的优势和问题,掌握决策逻辑与管理核心,有效提升企业的业绩,促进股东价值的增长。

企业家的战略财商(三天两夜)培训出自http://valricoforsale.com/peixun/px231535.html-中培网www.chinacpx.com为您提供更多更精彩的综合管理培训课程和企业家的战略财商(三天两夜)公开课以及绩效类(http://valricoforsale.com/peixun/jixiao1.html)培训课程


课程收益KEY BENEFITS:
【助推盈利】助力企业家打造和提升财务思维,找到企业新的盈利爆发点
【科学决策】运用财务思维辅助决策,数据化管理从而规避经营决策实务,提高企业效能
【资金管理】帮助企业家运用财务思维设计有效的商业模式,提高资金效率
【控制风险】增强风险意识,有效识别风险并掌握应对手段,控制企业经营风险与财务风险
【总括全局】帮助企业家找到企业各环节运作优劣,更好地给各部门工作提要求,促进业绩提升

企业家的战略财商(三天两夜)培训出自http://valricoforsale.com/peixun/px231535.html-中培网www.chinacpx.com为您提供更多更精彩的综合管理培训课程和企业家的战略财商(三天两夜)公开课以及绩效类(http://valricoforsale.com/peixun/jixiao1.html)培训课程

课程大纲COURSE CONTENT:
第一模块:运用财务思维,透视企业战略与经营
第二模块:快速周转——把控企业现金流与风险管理
第三模块:有效利用财务分析——提升企业经营绩效
第四模块:高效360°预算系统学习——助力企业战略实施
第五模块:降本增效——向成本管理要利润

 
 课程月历
 2023年:
 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
 2022年:
 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
 2021年:
 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
 2020年:
 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
 2019年:
 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
 2018年:
 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
 2017年:
 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
 主题分类
  战略管理 市场营销 人力资源
劳动法规 综合管理 财务管理
生产管理 采购供应 研发项目
清华大学 北京大学 中山大学
上海交大 浙江大学 上海财经
复旦大学 深圳大学 人民大学
中央财经 美国高校 工商管理
总裁研修 经理人班 六西格玛
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